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常に変化を続けながらも、事業が継続的に成長し続けられるような人事ポリシーを根幹に据え、
目指す姿の実現に向けグループ全体での共通理解を図ることを目的としています。

人事ポリシーに沿い、等級（グレード）制度、評価制度、報酬制度を設計しています。
この人事制度は正社員・契約社員が対象であり、評価は半期毎に実施します。

等級（グレード）は当社グループでの共通概念として設計しており、全9段階で構成されています。
等級（グレード）によって社員それぞれが自身のレベル感を把握し、今後のキャリアステップ設計に活かします。

そして、等級(グレード)毎に、当社グループのバリューを体現するための「コンピテンシーの発揮度合い」を設定しています。
尚、コンピテンシーとは、優れた成果を創出する個人の能力・行動能力とし、バリューを体現するための再現性のある「行動能力」と定義しています。

成果とBrave groupらしい(再現性のある)行動を評価基準とし、

コミットメント(目標による管理)評価＋Good Action(バリュー)評価の二軸で総合的に評価を行います。

各グレードに応じて報酬テーブルを設計しています。