Brave groupのカルチャー

Brave groupのカルチャーと

Culture deck「Brave Culture -時代をつくる、事業家集団へ -」について説明しています。

01. Culture deck
02. １６ Good Actions
03. Brave groupらしさを知る機会
04. Brave groupらしさに触れる機会

Culture deck

「Brave Culture -時代をつくる、事業家集団へ -」は、
Brave groupが大切にしている文化や振る舞いをまとめたCulture deckです。

私たちが掲げるPurpose「世界に、日本の冒険心を」、
Mission「80億の、心をうちぬけ」を達成するために。
Vision「時代をつくる、事業家集団へ」を実現するために必要となるのが、
6つのValuesと、それらを紐解いた「Brave groupらしい振る舞い」＝「16 Good Action」です。

Brave Cultureで述べている「１６ Good Action」をご覧いただき、
これから仲間となる皆さんにも「私たちがどのような振る舞いを通じて、Purpose、Mission、Visionを、
Brave group一丸となって達成しようとしているのか」を知っていただきたいと考えています。
１６ Good Actions

Brave Cultureでは私たちが大切にしている6つのValuesを紐解き、
「Brave groupらしい振る舞い」＝「１６ Good Actions」に言い換えて説明しています。
Brave groupらしさを知る機会

Brave groupで働く全てのメンバーがBrave groupらしさを知ることができる機会や仕組みを導入しています。

オリエンテーション

当社グループの経営理念や行動指針をはじめ、当社グループで働くためのルール、ビジネスマナーや情報セキュリティについて学ぶ研修です。

Brave group研修

Brave group 代表取締役野口と新入社員の顔合わせの機会を設け、グループの歴史や今後のビジョンを説明することで企業理解を深めていただく研修です。

Brave Culture研修

Brave groupらしさを座学とグループワークで体験し、日々の業務の中で体現・実践していただくための研修です。
Brave groupらしさに触れる機会

Brave groupで働く全てのメンバーが、日常業務やコミュニケーションの中で自然とBrave groupらしさを体現できるような機会や仕組みを導入しています。

Brave Summit

Brave groupとグループ会社における前期の実績、次期の目標・取り組みを約丸1日かけて、国内の全メンバーに共有する会議体です。
オフラインで開催し、前半が経営方針発表（キックオフミーティング）、後半が慰労を兼ねた全社懇親会（パーティー）を行います。

Brave group Award

当社グループの規範・ロールモデルとなるような優れた行動・成果を発揮したプロジェクトチームおよびメンバーを評価し、称えることを目的とするMVP制度を導入しています。

アドベンチャー制度

当社グループに所属するメンバー、一人ひとりが自発的に挑戦し成長の機会を創出するため、加えて次期責任者候補の発掘と育成をし、責任感と稼働域を促進し組織成果の最大化を図るため、アドベンチャー制度を導入しています。

【アドベンチャー制度の概要⁨⁩】
半年ごとのエントリー期間内に、人事宛に申請をし、準備期間を経て所属会社の役員 or 本部長以上にプレゼンテーションを実施。
プレゼンテーションの結果、起用されれば、原則現状の自分の役職より1つ上の役職への挑戦が可能な制度。

【アドベンチャー制度の流れ⁨⁩】

代表コラム

Brave group 代表取締役の野口が更新する社内向けのコラムコンテンツです。
経営に対する想いや従業員に対するメッセージを社内イントラネットにて定期的に発信しています。

社内報

経営陣のメッセージや社内プロジェクトの成果を発信する社内向けのコラムコンテンツです。
社内イントラネットでのコンテンツ公開の他、定期的に紙面での発行も行っています。

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Culture deck

１６ Good Actions

Brave groupらしさを知る機会

Brave groupらしさに触れる機会